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在“老龄化”趋势加剧的背景下，业内专家估算，整个中国养老市场的商机大约在4万亿。这令各路资本前赴后继地涌入，目前所瞄准的多是养老地产，主要以保险公司、地产开发商、第三方服务运营商为主。在国外，这三类机构都是养老产业链上缺一不可的。

这三类机构各有优劣势：保险公司能持续提供资金来源，但在地产开发及物业管理等运营方面则力有不逮，而这恰是地产开发商的强项。但论融资成本、长期投资能力，地产商显然难以招架。记者了解到的市场新动向显示，不少地产商正有意与保险公司联手进军养老地产。

万科旗下的浙江万科南都房地产公司养老事业部总经理严栋证实，其确与多家保险机构正接触中，不过究竟以何种形式合作，目前尚未有定论。“从初步接触下来的情况看，有保险公司想直接溢价收购我们的现有项目；有保险公司提出由他们投钱，让我们负责地产开发的；也有保险机构想委托我们进行养老社区后续运营管理的。”

不过，四万亿“蛋糕”并不好啃。记者从峰会现场感受到的气氛显示，由于配套政策、养老理念等整个大环境尚不成熟，各方在投资养老产业这一问题上，普遍存在“摸着石头过河”、“边走边看”的心态，在怎么赚钱、多少年回本等商业及盈利模式上，并没有一个清晰的概念和共识。

一家中资保险公司负责养老社区投资的负责人直言，从实践经验来看，养老产业和保险行业差别较大，保险公司在涉足养老产业的过程中很难做一个“复合型”投资方，尤其是后期的运营管理，远比酒店和商业地产复杂得多。“开弓没有回头箭，这也是部分保险机构暗地里囤了地、却还未开工动土的原因。”

专业人才的缺乏亦是一大难题。首先是养老社区规划建设、管理人才的缺乏；其次是目前老年专业护理人员有数百万人的缺口，目前院校护理学中几乎没有专门养老护理专业，未来如何与市场对接？

基于以上客观环境，与会的业内专家建议已经或未来计划涉足养老产业的各路机构，应在养老地产的选址布局及投资进度上抱以谨慎态度。“提前抢滩布局、取得先发优势固然没错，但从目前来看，养老产业的基数规模可能没有外界想象的那么大，传统养老理念的转变、配套政策的出炉等都是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就。”